Mixed Methods: Kompetensi dan Motivasi Kerja dalam Peningkatan Kinerja Pengurus Badan Usaha Milik Desa di Desa Parsanga Kabupaten Sumenep

Bilah Samping Artikel

PDF (English)
Diterbitkan: Dec 5, 2022
DOI: https://doi.org/10.71040/irpia.v8i3.179
Kata Kunci:
kompetensi motivasi kerja kinerja badan usaha milik desa

Isi Artikel Utama

Wilda Rasaili
Universitas Wiraraja Madura
Helmy Lathifa Khamsi
Universitas Wiraraja Madura
Yayak Nurwahyudi
Universitas Wiraraja Madura

Abstrak

Artikel ini berupaya menjelaskan pengaruh kompetensi dan motivasi kerja terhadap kinerja pengurus BUMDes Camar Desa Parsanga Kecamatan Kota Sumenep baik secara parsial maupun simultan. BUMDes sebagai organissi yang mengelola pertumbuhan ekonomi masyarakat Desa diharapkan memiliki kinerja pengurus yang baik guna memaksilakna peran dan fungsi organisasi. Kinerja erat kaitannya dengan kompetensi dan motivasi kerja. Motede yang digunakan yaitu campuran, diawali kuantitatif dan dilanjutkan pada kualitatif. Secara kuantitatif pengumpulan data melalui kuesioner pada 24 responden. Teknik analisis data  regresi linear berganda, uji t dan uji F. Hasil uji t variabel kompetensi (X1) tingkat signifikansi 0,011. Sedangkan nilai thitung 2,809 dan ttabel 2,080 (2,809>2,080), artinya berpengaruh signifikan. Hasil uji t variabel motivasi kerja (X2) menunjukkan tingkat signifikansi 0,001. Sedangkan nilai thitung 4,063 dan ttabel s 2,080 (4,063>2,080), artinya berpengaruh signifikan. Hasil uji F menunjukkan tingkat signifikansi 0,000. Sedangakan nilai Fhitung r 18,175 dan Ftabel 3,44 (18,175>3,44) artinya kompetensi dan motivasi kerja secara simultan berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja. Nilai koefisien determinasi (R2) 0,634 diartikan kinerja dipengaruhi oleh kompetensi dan motivasi kerja sebesar 63,4%, sisanya 36,6% dipengaruhi oleh variabel lain yang tidak diteliti dalam penelitian ini. Kemudian secara kualitatif menunjukkan bahwa penting dan signifikansinya loyalitas dalam kompetensi dan motivasi kerja untuk memelihara dan menumbuhkan semangat kerja pengurus BUMDes Camar.

Unduhan

Data unduhan belum tersedia.

Rincian Artikel

Cara Mengutip
Rasaili, W., Lathifa Khamsi, H., & Nurwahyudi, Y. (2022). Mixed Methods: Kompetensi dan Motivasi Kerja dalam Peningkatan Kinerja Pengurus Badan Usaha Milik Desa di Desa Parsanga Kabupaten Sumenep. Irpia : Jurnal Ilmiah Riset Dan Pengembangan, 8(3), 1–9. https://doi.org/10.71040/irpia.v8i3.179
Terbitan
Volume 8 Nomor 3; Oktober-Desember 2022
Bagian
Articles
Creative Commons License

Artikel ini berlisensiCreative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.

Referensi

Adha, R. N., Qomariah, N., & Hafidzi, A. H. (2019). Pengaruh Motivasi Kerja, Lingkungan Kerja, Budaya Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Dinas Sosial Kabupaten Jember. Jurnal Penelitian IPTEKS, 4(1), 47. https://doi.org/10.32528/ipteks.v4i1.2109

Alhusaini, A., Kristiawan, M., & Eddy, S. (2022). Pengaruh Motivasi Kerja dan Disiplin Kerja terhadap Kinerja Guru. Jurnal Pendidikan Tambusai, 2(1), 11–19. https://doi.org/10.55208/aj.v2i1.27

Anitha. (2014). Determinants of employee engagement and their impact on employee performance. International Journal of Productivity and Performance Management, 63(3), 308–323. https://doi.org/10.1108/IJPPM-01-2013-0008

Badaruddin, D., Kariono, K., Ermansyah, D., & Sudarwati, L. (2018). Community empowerment Based Social Capital and Village Business Company (BUMDes). 136(6), 181–187. https://doi.org/10.2991/icosop-17.2018.27

Darmawan, A., Alamsyah, R., Koswara, R., & Ahmadi, D. (2022). Strengthen the Role of Village Owned Enterprises (BUMDes) to Improve Social Welfare and Reduce Inequality in Rural Areas: Lesson from Indonesia. 2020, 2017–2020. https://doi.org/10.4108/eai.10-8-2022.2320874

Faedlulloh, D. (2018). BUMDes dan Kepemilikan Warga: Membangun Skema Organisasi Partisipatoris. Journal of Governance, 3(1), 1–17. https://doi.org/10.31506/jog.v3i1.3035

Iqbal, S, A., & N, H. (2015). Effect of Leadership Style on Employee Performance. Arabian Journal of Business and Management Review, 5(5), 1–6. https://doi.org/10.4172/2223-5833.1000146

Mayarni, Surya Afwan, Mimin Sundari Nasution, & Zulkarnaini. (2020). Community Empowerment: The Need for a Bumdes Strategy in Improving Welfare. Konfrontasi: Jurnal Kultural, Ekonomi Dan Perubahan Sosial, 7(4), 375–382. https://doi.org/10.33258/konfrontasi2.v7i4.135

Pawirosumarto, S., Sarjana, P. K., & Muchtar, M. (2017). Factors affecting employee performance of PT.Kiyokuni Indonesia. International Journal of Law and Management, 59(4), 602–614. https://doi.org/10.1108/IJLMA-03-2016-0031

Rasaili, W., Dafik, D., Hidayat, R., & Prayitno, H. (2021). Analysis of the Influence of Local Politics on Implementation SDGs 4 Policy for Quality Education. 4(4), 196–204. https://doi.org/10.18421/SAR44

Ridlwan, Z. (2015). Urgensi Badan Usaha Milik Desa (Bumdes) Dalam Pembangun Perekonomian Desa. FIAT JUSTISIA:Jurnal Ilmu Hukum, 8(3), 424–440. https://doi.org/10.25041/fiatjustisia.v8no3.314

Sinaga, K., & Sirait, S. (2020). Effective BUMDes Management Strategies to Improve Village Economy in Naga Dolok Village, Simalungun Regency. Jurnal Mantik, 4(3), 2218–2224.

Syafrizal, Hajar, S., & Kholik, K. (2020). Strengthening BUMDES Management Through MSMEs in Increasing Village Income. Abdimas Umtas: Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat LPPM-Universitas, 2018(December 2015).